LA FABRIQUE DU CHANGEMENT
NAMUR
L’EQUIPE ORGANISATRICE
Grégory
Laëtitia
Yannic
L’aventure humaine a toujours attiré et passionné Grégory. Il l’a vécu intensément pendant une vingtaine d’années comme meneur d’hommes à l’armée. Vivre en équipe, relever la tête dans des circonstances difficiles et s’interroger sur le sens profond de la Vie ont été ses moteurs pendant ce parcours.
En 2013, il a décidé d’écrire une nouvelle page de sa vie et de devenir entrepreneur de ses propres projets. Des galères, il en a eues. Des victoires aussi ! Ces expériences lui ont révélé que la recherche et le développement d’un meilleur alignement avec ses passions profondes lui ont permis de faire émerger une nouvelle version de lui-même plus harmonieuse et plus sereine. Cette recherche et ce développement sont devenus un processus de transformation permanent pour lui et il en a décidé d’en faire un métier : celui de coach professionnel.
Enrichie notamment d’un parcours de 15 ans comme leader dans des unités de combat, son approche d’accompagnement “De militaire à coach de vie” vient teinter les collaborations qu’il déploie tant dans le coaching privé (Life Coaching) que dans le développement des potentiels de ceux qui veulent croître pour mieux orienter leurs collaborateurs ou leur entreprise (Executive Coaching).
Grégory a vécu les challenges des grandes organisations mais aussi des petites équipes au cœur de l’action et de l’humain. Il les a abordées par toutes les coutures souvent avec bonheur et parfois avec frustration. Ces expériences en partie théorisées, il les partage dans une optique de mutation et de transformation des systèmes et des entreprises.
Laëtitia parle de Grégory : “Posé et bienveillant Grégory prendra soin de son client tout en veillant à le rendre autonome”
Yannic parle de Grégory : “Rationnel et bienveillant, ce sont les qualificatifs qui me viennent immédiatement en tête quand je pense à Grégory. Il dispose d’une qualité d’écoute hors du commun qui lui permet d’accompagner chaque individu en tenant compte de ses attentes et de ses craintes”
De conseiller en prévention sécurité́, santé et bien-être au travail, à coach en entreprise en passant par Manager d’équipe dans une boite de consultance, Laëtitia a eu la chance de rencontrer plusieurs formes de culture (sécurité́, organisationnelle, géographique) qui l’ont toutes fait grandir, évoluer, dessiner son identité́ d’accompagnateur.
Ces expériences lui permettent de partager que, bien souvent, la délégation n’est pas utilisée avec efficience, pas plus que le feedback constructif. De même, les systèmes mis en place sont parfois à ce point contraignants qu’ils bloquent les initiatives créatrices et pertinentes au sein de projets qui, dès lors, en souffrent.
La redondance des expériences vécues lui a donné envie de les partager.
Pour aller au-delà̀ de l’intuition, de l’expérience, Laëtitia fait le choix de suivre la formation de coach pour outiller cet accompagnement avec des pratiques reconnues.
Ce en quoi elle croit :
les modèles organisationnels émergents tendent à faire sortir les salariés de leur poste de travail pour être en mode collaboratif avec les différentes parties prenantes, à penser global tout en agissant local, à développer l’empathie et la compréhension de l’autre, de soi et de l’enjeu partagé
la coopération ne se fait plus uniquement par la répartition des activités (organigrammes) et la formalisation des fonctionnements (processus), mais aussi, et de plus en plus, par l’engagement et les postures participatives des personnes.
Laëtitia met tout en œuvre pour mettre de l’eau au moulin de toutes les petites, moyennes et grandes initiatives qui ont pour but de faire bouger les choses. Non pour remettre en question ce qui a été́ réalisé́ mais pour s’adapter aux nouvelles attentes, restons fiers de ce qui a été́ créé́ jusque maintenant ou tout au moins, utilisons au mieux les retours d’expériences.
Grégory parle de Laëtitia: “Laëtitia est une entrepreneuse efficace et créatrice. Elle est animée d’une capacité et volonté de travail qui m’impressionne à chaque nouveau projet”
Yannic parle de Laëtitia : “Laëtitia est une personne pétillante, dynamique, débordante d’idée et enthousiasme. Une fois qu’elle accroche à un concept, elle se montre persuasive et mobilisatrice. C’est elle qui m’a présenté La Fabrique et m’a convaincu de rejoindre l’équipe”
Yannic a suivi un parcours académique de management traditionnel. Rapidement, en tant que conseil externe, il s’est heurté à la résistance au changement au sein des différentes entreprises qu’il accompagnait. Ce constat a, rapidement, impliqué une forte remise en question (les outils sont-ils mauvais ? est-ce que je m’y prends mal ? …).
Le diagnostic, sans appel et sans cesse confirmé depuis plus de 15 ans, est que les entreprises n’accompagnent pas correctement leurs phases de changement.
Par ailleurs, depuis une dizaine d’années, Yannic exerce une activité d’expert pédagogique et technique relative aux matières QSE au sein d’un organisme public, ce qui lui confère une connaissance des grosses structures peu agiles et des conséquences des changements dans ce type d’organisation.
Convaincu que les membres du personnel des entreprises doivent être impliqués dans les démarches de changement, Yannic croit fermement en l’avenir de nouvelles formes de management et au besoin de les faire connaître.
Enfin, Yannic pense que toute évolution au sein d’une structure doit être accompagnée et mise en œuvre à l’aide d’outils agiles, appropriés et bien utilisés.
Laëtitia parle de Yannic : “Yannic est la personne sur qui on peut compter, structuré et pragmatique, il mettra le cadre, là où la créativité a besoin d’être structurée”
Grégory parle de Yannic: “Le professionnalisme de Yannic doublé de sa vision structurée permettent la réussite de projets au sein des entreprises. Sa détermination et son esprit d’équipe en fait un partenaire de choix”