Yannic a suivi un parcours académique de management traditionnel. Rapidement, en tant que conseil externe, il s’est heurté à la résistance au changement au sein des différentes entreprises qu’il accompagnait. Ce constat a, rapidement, impliqué une forte remise en question (les outils sont-ils mauvais ? est-ce que je m’y prends mal ? …).
Le diagnostic, sans appel et sans cesse confirmé depuis plus de 15 ans, est que les entreprises n’accompagnent pas correctement leurs phases de changement.
Par ailleurs, depuis une dizaine d’années, Yannic exerce une activité d’expert pédagogique et technique relative aux matières QSE au sein d’un organisme public, ce qui lui confère une connaissance des grosses structures peu agiles et des conséquences des changements dans ce type d’organisation.
Convaincu que les membres du personnel des entreprises doivent être impliqués dans les démarches de changement, Yannic croit fermement en l’avenir de nouvelles formes de management et au besoin de les faire connaître.
Enfin, Yannic pense que toute évolution au sein d’une structure doit être accompagnée et mise en œuvre à l’aide d’outils agiles, appropriés et bien utilisés.
Laëtitia parle de Yannic : “Yannic est la personne sur qui on peut compter, structuré et pragmatique, il mettra le cadre, là où la créativité a besoin d’être structurée”
Grégory parle de Yannic: “Le professionnalisme de Yannic doublé de sa vision structurée permettent la réussite de projets au sein des entreprises. Sa détermination et son esprit d’équipe en fait un partenaire de choix”